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兆胜科技2016年年终工作报告暨2017年工作会议顺利召开

来源:兆胜科技 阅读量: 2017-01-05

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新起点 新机遇 新希望
树信心 抓精益 求卓越


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齐聚一堂 年终总结

      2016年12月31日,江苏兆胜科技股份有限公司在集团会议室举行2016年终工作报告暨2017年工作会议,公司所有中高管、相关职能科室人员、车间工段长出席会议。会议共两项议程:各部门工作总结、总经理作2016年工作报告。

夯实基础 寻求突破

      总结2016年全年生产经营情况,安排部署2017年工作规划,剖析存在的问题,把握面临的形式,凝聚全员共识,搭建部门沟通桥梁,奋发图强,攻坚克难,确保公司2017年经营目标的达成。

回顾过去 问题总结

      会议首先由营销中心副总朱波对公司2016年销售工作进行总结汇报,通过各类销售数据指标对比情况,进行综合原因分析,新年新气象,他强调在新的一年里,营销中心将广泛搜集市场信息,根据市场情况采取应对策略,从公司的各个环节控制成本,占领市场,努力完成公司下达的各项销售任务指标。

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       随后,战略发展部、办公室、品质部、生产部、研究所、采购部依次进行了2016年年终工作汇报,围绕企业在战略规划、企业管理、产品质量、产品生产、产品设计、成本控制工作上所遇到的困难和问题,并就2017年如何协作沟通、如何更好开展工作进行了交流与探讨。大家目标一致,坚定信心,誓言完成公司2017年下达的各项任务。

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总经理作年终报告及2017年工作规划

       钱总从2016年工作完成情况、行业近况分析、2017年工作规划三方面进行了汇报。

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      2016年工作完成情况

            回顾过去,2016年是公司成立以来挑战最多、压力最大的一年,在公司董事会的正确决策和坚强领导下,在公司行政管理的强力推动下,在全体员工的共同努力下,克服了宏观经济下行带来的诸多不利影响,公司的各项中心工作顺利推动。

      行业近况分析

            2016年风电行业竞争愈演愈烈、产品价格恐怖性下滑、原材料价格暴涨,尽管我们没有达成公司年度目标,但各部门员工团结拼搏、务实创新,为公司的生存和发展付出了自己辛勤的汗水。不管结果如何,成绩怎样,2016年已属于过去,我们不能就此沉沦,就此懈怠,就此屈服,我们态度应该是痛定思痛,正确认识我们存在的问题,并花大力气去改正、改善、提升,昂首挺胸去迎接充满挑战的2017年。

      2017工作规划

           钱总指出:” 展望未来,2017年是兆胜科技发展的关键年,这一年我们的任务艰巨,责任重大,我们的各项工作成败直接决定着企业发展的未来2017年。董事会明确我们的三大核心任务是人力资源建设、精益生产和新厂区建设。为此,我们必须坚决执行董事会的决定,紧紧围绕核心任务,并针对刚刚过去的2016年所存在的问题和缺陷,实实在在开展工作,做出不懈努力,主要从以下几方面着手:

                 1、大力实施以人为本的人才发展战略,积极引进高端管理、技术、销售人才;
                 2、积极导入和推行精益生产,实现企业转型升级;
                 3、新厂区规划、建设。
                

          钱总对所有员工殷切期望:“ 2017年我们面临的任务是艰巨的,可以说是千头万绪,要想顺利完成既定的目标,需要公司上下齐心协力,同心同德,继续发扬“锐意进取,坚韧不拔,团结协作,永不满足”的科技精神,时刻牢记“进取、忠诚、感恩、担当、合作”的价值观,去拼搏,去创造。展望未来,我们充满遐想,我们充满希望,我坚信,有董事会的正确领导,有全司员工的不懈努力,我们的目标一定能够实现!

          挥别2016,展望2017,兆胜人将明确目标,凝聚精神,不忘初心,砥砺前行,秉承“为用户提供尽善尽美的服务”管理理念,打造世界风电品牌,共创美好未来!

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