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乘梦飞翔,再创辉煌 ——兆胜科技2018年终工作总结暨2019工作会议顺利召开

来源:兆胜科技 阅读量: 2019-01-12

         2019年1月6日,兆胜科技2018年终工作报告暨2019工作会议在宝丽嘉大酒店圆满召开。公司所有中高管、科室人员、车间工段长及班组长出席会议。2018是兆胜科技具有里程碑意义的一年,公司经济稳固性增长,新厂区建设有序推进,精益管理迈上新台阶,技术研发稳步提升,这些硕果累累的成绩离不开大家的辛勤劳作和不懈努力。

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        会议总结回顾了企业2018年经营情况,分析了存在问题,动员全司上下进一步认清形势,理清思路,统一思想,努力开创兆胜科技未来发展新局面。

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总经理作2018工作总结

        会议伊始,钱泽荣总经理对2018年度工作进行了总结报告并对2019年工作进行了部署,钱总指出这次大会,既是一次回顾过去,分析问题的总结会,又是一次展望未来,再创佳绩的动员会,各部门要以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思路谋划工作,总结过去找差距,明确目标绘蓝图,同时2019年公司各项管理目标又具有很强的挑战性,需要兆胜科技全体将士们团结一致,攻坚克难,才能创造新的辉煌。

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        钱总指出,2019年注定是充满机遇和挑战的一年,全新的一年必须有一个全新的理想、全新的目标、全新的思维、全新的战斗力。2019年必须正确处理好以下几方面的关系:

        1、正确认识降本增效与企业生存和发展的关系;

        2、正确认识技术进步与企业未来的关系;

        3、正确认识新品研发与企业未来的关系;

        4、正确认识老市场和新市场的关系;

        5、正确认识工艺的严肃性和灵活性的关系;

        6、正确处理传统管理和现代管理的关系;

        7、克服浮躁心态,求真务实;

        8、正确认识个人发展与企业发展的关系。

副总作工作报告

        随后,公司副总徐兰华女士对生产部2018年工作回顾、工作中存在的问题、2019工作计划及具体实施方案等做了详细汇报。徐总指出2018是公司发展不平凡的一年,生产将士用努力的汗水换来丰硕的成绩。在2019年生产部将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,让工作效率、产品品质再上一个新的台阶。

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各部门经理作工作报告

        紧接着营销部、研究所、办公室、品质部、生产部、采购部、财务部依次进行了2018年年终工作汇报,围绕公司在市场情况、新产品开发、内部管理、产品质量、产品生产、产品设计、成本控制、财务指标等工作进行了全面、客观的总结,也提出了2019年的工作要点。各部门经理表示将以今天的总结为鞭策,发扬优势,改进不足,不断进取,带领部门员工创造出更好的成绩。

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董事长作重要讲话

        随后,公司副总徐兰华女士对生产部2018年工作回顾、工作中存在的问题、2019工作计划及具体实施方案等做了详细汇报。徐总指出2018是公司发展不平凡的一年,生产将士用努力的汗水换来丰硕的成绩。在2019年生产部将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,让工作效率、产品品质再上一个新的台阶。

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总经理作大会总结

        最后,钱总对所有员工提出殷切期望:“希望大家认真思考,积极反省,修正补缺,在董事会的带领下,群策群力,砥砺前行,为实现兆胜科技2019年经营管理目标共同奋斗!”

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        挥别2018,展望2019,兆胜人将继续明确目标,开拓进取,不忘初心,发奋努力,将兆胜科技建设成一个对老板负责、对股东负责、对员工负责、对社会负责的现代化企业。

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